.jpg)
תכנית אישית למנהלים במצבי:
· שינוי ארגוני
· ניהול אפקטיבי של ממשקים בארגון
· סכסוך וקונפליקט
· משא ומתן
· רכישות ומיזוגים
· יזמות
· ניהול פרויקט
· ניהול שותפויות ועסקים משפחתיים
· שינוי בתפקיד/כניסה לתפקיד
· שיחות טעונות
|
קבוצת גבים מתמחה בפיתוח וליווי מנהלים במרחב הארגוני
עסקי.
תהליך האימון מיועד למנהלים, אנשי עסקים ואנשי מפתח בארגונים השואפים למימוש עצמי והתקדמות.
תהליך האימון מכוון להישגים והצלחות ונמדד בעשייה ובתוצאות. המפגש עם המנהל הינו אישי ומכיל מרכיבים ארגוניים, עסקיים ואישיים.
גבים מציעה תהליך אשר מתמקד בתוצאות, בכלים ובאמצעים להשגתם, תוך איתור הכשלים והחסמים שבדרך.
במסגרת התהליך נבנית תכנית ייחודית המותאמת לסגנון האישי של המנהל ובהתאם לצרכים, המטרות והיעדים שהציב.
התהליך כולל מפגשים אישיים, תקשורת טלפון ומייל.
- חיזוק ובניית ממשקים אפקטיביים של המנהל עם העובדים, הממונים, העמיתים, הלקוחות והספקים.
- התנהלות אפקטיבית, התייעלות, עמידה ביעדים והגעה לתוצאות מיטביות.
- שיפור התמודדות המנהל במצבי משבר וקונפליקט ובמצבים של עמימות ואי וודאות.
- שיפור יכולות של בנייה, טיפוח ושימור מערכות יחסים ארוכות טווח ויחסי אמון.
- ליווי בתהליכי שינוי ומפנה בתחומים אישיים ופיתוח קריירה במסגרת הארגון, או מחוצה לו.
- יצירת איזון בין קריירה ומשפחה.
עו"ד ארנה ברדיצ'ב לב
מובילה את תחום האימון והליווי האישי למנהלים בקבוצת גבים.
מתמחה בליווי מנהלים במצבי משבר, שינוי, קונפליקטים ומשא ומתן.
מגשרת ומנחה תהליכים מורכבים בתחום הארגוני, עסקי והתיישבותי. כעו"ד בחברה ציבורית צברה
ניסיון רב במרחב העסקי. נמנית על הצוות הבכיר של גבים החל משנת 1999. |
.jpg) |
אנו מודים לכם על התעניינותכם ותענו בהקדם.

|
|