ירדן שחר היא מאמנת אישית ועסקית בכירה mcil מטעם לשכת המאמנים, יועצת ארגונית, מרצה ומנחה קבוצות .
* ילידת 1960 בעלת ניסיון של 28 שנות ניהול בכיר, רס"ן במיל בעלת רקורד עשיר בתפקידים במגזר הציבורי ובמגזר העסקי .
* ניסיון רב בתחומי השמת כוח אדם בכלל ובכירים בפרט, פיתוח תהליכי מיון וגיוס עובדים פיתוח תוכניות הדרכה וכלים להערכת
עובדים ,ניהול והובלת תהליכי שינוי.
* ניהול ופיתוח מערכי השיווק והמכירות בארגון .
* ניסיון רב באימון אישי ועסקי באופן אישי ובקבוצות וכן בהנחיית קבוצות.
הניסיון הרב המיומנות וחדות האבחנה תוך שימוש מושכל בכלים נוספים מאפשרים לי להעניק תובנות פשוטות וערכת כלים אישית להצלחה. ביכולתי להפקיד את המצפן הנכון להשגת היעדים שהוצבו תוך כדי התנסות חווייתית מעצימה.
בין לקוחותיי: שירותי הביטחון,רשויות מקומיות,בתי חולים, משרדי ממשלה ,האיגוד המקצועי,לאומי שוק ההון, מכללות והאוניברסיטה הפתוחה.
תחומי הפעילות:
1. העצמה והתייעלות ארגונית
* העצמה - אימון מנהלים, העצמת נשים.
* התנהגות ארגונית - ניהול ומנהיגות, תקשורת בין אישית, מעברים ושינויים, ניהול זמן, מתן שירות, לחץ ושחיקה, ניהול
קונפליקטים,הנעת עובדים, מצוינות בשירות
2. אימון אישי
* דימוי עצמי – שיפור הדימוי העצמי ובניית ביטחון עצמי.
* תקשורת בין אישית - אסרטיביות, יצירת קשרים, זוגיות.
* מעברים ושינויים בחיים –התמודדות עם שינויים בחיים, שינוי הרגלים, יציאה מקיבעונות, שחרור מאמונות מגבילות.
* הצלחה – יצירת חזון ומימושו, הצבת מסרות ויעדים, פסיכולוגיה חיובית.
3.תעסוקה וקריירה
* הכוונה תעסוקתית - אבחון, כתיבת קורות חיים, הכנה לראיון, הכנה למרכז הערכה.
* מיתוג עצמי- כעצמאי,בכניסה לתפקיד חדש ובארגון.
הפעילות מתבצעת באמצעות שלוש מתודות עיקריות:
1. אימון אישי או/ו קבוצתי.
2. סדנאות פעילות בקבוצות.
3. הרצאות פרונטאליות
אימון מנהלים ואימון עסקי
מנהלים רבים בארגונים מובילים בעולם, משתמשים במאמנים אישיים לשיפור הישגים וביצועים. מנהל בעל מוטיבציה, שאיפה למצוינות המכוון להשיג תוצאות יוצאות דופן וליצור הצלחה כלכלית לארגון יקבל ערך רב באימון.
תוצאות מחקר שערכה ממשלת ארה"ב כדי לבדוק אפקטיביות האימון בארגון מעידות על שיפור של 88% בפרודוקטיביות להבדיל מסדנאות ניהול אשר שיפרו את רמת הפרודוקטיביות אך
ב-22% בלבד.
מחקר חדש שנערך ע"י חב' הייעוץ HAY מציין כי למעלה מ-57% מחברות הענק האמריקאיות המופיעות ברשימת ה"פורצ'ן – 500" ,נעזרים במאמנים ובנוסף 24-40% מעסיקות מאמנים לצרכים ארגוניים.גם בבריטניה ובגרמניה החל לפרוח שוק זה.
מהו ההסבר לצמיחה המהירה של ענף האימון בעולם?במילה אחת- התוצאות!
למי מיועד האימון?
* לארגון המעוניין בשינוי ,השואף לצמיחה כלכלית וכן מנהל הנתקל באתגר.
* לכל מנהל באופן אישי המעוניין לשפר את ביצועיו ולהעשיר את איכות חייו תוך מציאת האיזון בין החיים האישיים והעסקיים.
* למנהלים בצומת דרכים .
סוגי האימון:
* מנהלים ברמות שונות אשר יקבלו שירותי אימון פרטניים (כדוגמת:התמודדות עם שינויים: בארגון,בתפקיד, במצבו, התמודדות
עם קונפליקטים,פערי דורת:מנהל מבוגר מול עובדים צעירים, תקשורת בינאישית ועוד).
* אימון ליחידות בתוך הארגון.
* אימונים להכשרת מנהל למאמן פנים ארגוני.
* סדנאות אימון לעובדים (כדוגמת:בניית חזון אישי,שיפור התקשורת הבינאישית,עבודת צוות,צמצום קונפליקטים,פיתוח מנהיגות
עצמית ועוד)
התוצאות הצפויות מתהליך האימון:
* מנהלים ממוקדי מטרה.
* שאיפה למצוינות והצלחה אישית.
* פיתוח מנהיגות עצמית-יוזמה אישית,אחריות אישית,ניהול עצמי ועוד .
* שיפור ביצועים והישגים.
* יכולת להתמודד עם שינויים וחוסר ודאות.
* שיפור מערכות יחסים-שימוש באינטליגנציה אישית.
* מציאת האיזון הרצוי(בין הפרט לארגון, בין התחום המקצועי לאישי)
* מימוש החזון הלכה למעשה.
שיטת האימון מתבססת על שילוב ההוויה האישית –being של הפרט עם המכוונות לעשייה –doing. מציאת מקורות הכוח של הפרט בחייו אשר יניעו אותו להצליח במקום העבודה מתוך אמון בעצמו ובכישוריו.לעיתים התהליך כולל שילוב של ייעוץ מעולם התוכן (ניהול זמן, הנעת עובדים,קביעת מטרות ויעדים).בכל פעולה ניתן לקבל משוב אמיתי וסדרה של כלים לשינוי התנהגות אשר יאפשרו דרכי פעולה חדשות אשר יצעידו אתכם קדימה.
להמלצתה של לילי שעשוע, סא"ל ר' תחום סגל אמ"ץ, אגף המבצעים - לחצו
להמלצתה של חנה ואזנה, סגנית מנהלת מחוז משרד הקליטה, מחוז תל אביב והמרכז - לחצו
לחצו למידע נוסף על ירדן שחר
|
|
.jpg?BannerID=280 "חינוך מתמטי לבית הספר היסודי")
.jpg)
